软件
首信工程项目管理软件
Project Management Software
以项目为主线，打通进度、成本、合同、资金、采购、协同全流程。六个能力模块覆盖工程企业从接活到结算的全过程。
- 市场经营与项目全过程
- 合同成本与资金财税
- 采购供应链与协同办公
按角色进入：投资基建 / 工程总包 / 专业分包 / 全过程咨询
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覆盖投资基建、工程总包、专业分包与全过程咨询，以下为部分客户，排名不分先后。
以上为部分服务客户，排名不分先后。
同一套工程项目管理软件，按企业规模预置不同管理范围——从单一企业到多级集团，数据不推倒重来。
以项目为主线，打通进度、成本、合同、资金、采购、协同全流程。六个能力模块覆盖工程企业从接活到结算的全过程。
同一套软件，按组织规模分企业版与集团版两档；从私有化部署到信创适配，按客户实际环境选。
不是把同一套软件卖给所有人。首信按业务形态沉淀行业管控模型，每个方案都来自真实客户的落地实践。
以进度为主线，围绕项目目标、投资、合同执行、质量安全与项目档案，建设"一网通办"的投资建设项目全过程管理平台。
以 WBS 与 CBS 模型做模块化任务与成本管理，打通总部职能与项目部，支持自营 + 联营双模式，一个平台管到底。
以成本管理为核心，业务流、审批流、数据流三流合一，覆盖合同、票据、采购、财务与业务审批的一体化管控。
为咨询企业搭一套"五方主体"协作平台，多单位、多业务、多项目类型统一管理，多级数据看板 + 一键生成周报月报。
针对养护工人、养护车辆、日常巡查与效益核算的业务特点，把"每天的活"和"每天的钱"算清楚。
物联网 + APP + 云计算，对施工现场实时管控、及时预警，把人、机、料、质量、安全、环境纳入一体化监控。
面向污水治理、固废处理、大气治理及供排水企业，覆盖 EPC 建设管理与运营管理，兼顾工程与运维两条线。
面向光伏总包分包与输配电工程企业，EPC 管理 + 运营管理并重，支持派单式作业模式与场站资产管理。
面向非标制造与项目型生产企业，以项目管理为主线打通设计、采购、生产、交付与成本归集，实现业财融合。
沉淀行业经验、构建管控模型、深挖数据价值——项目管理，我们更专业。
客户、联系人、联系记录、项目报备、投标与资质管理，把客户资源企业化，人员流动不带走客户关系。
从项目前期跟踪、投标、施工过程到完工验收、项目维保的全生命周期管理，进度对内节点控制、对外甘特汇报。
收入类合同与支出类合同两条线管理，标前预算、中标价、标后预算、实际成本垂直对比，超支自动预警。
采购任务、采购订单、现场收货、供应商白名单与黑名单、框架采购，历史采购价格随时可查可比。
项目占资与利息测算、收付款协议自动提醒、票据管理、四流合一发票管理，按项目与组织实时反馈资金池。
审批、流程、消息、公司文档统一入口，PC / 平板 / 手机 APP / 钉钉 / 企业微信多端应用，随时随地在现场。
团队具有十余年工程行业信息化建设经历，沉淀 1000 余家不同经营模式、不同应用方的项目管理精髓。
不是把通用 OA 换个壳。基于国标与行业规范构建 WBS/CBS 管控模型，方案从真实客户实践中长出来。
基于自有低代码底座，业务流程、表单报表可自行调整，不用为一次小改动等排期。
从管理咨询、方案规划到软件研发、实施交付与售后运维，一家负责到底，不用在多家供应商之间来回协调。
不绑定产品、买不买首信都用得上的内容：选型标准、常见误区、行业术语与政策标准。
从投资方到总包、从专业分包到运营养护，先看看和你业务最接近的那类企业是怎么做的。
