按行业分类的落地案例。先看看和你业务最接近的那类企业是怎么做的。
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广东宇晟建设工程有限公司成立于 2010 年,业务覆盖房建、市政、机电、装修、园林多个专业,参与招投标近万次。当成长期建筑企业从"单项目作战"走向"多项目、多区域并行",传统的"人盯人"管理模式必然失效——这正是宇晟建设选择数字化系统的动因。

苏州第一建筑集团有限公司始建于 1952 年,拥有建筑工程施工总承包特级资质和建筑设计甲级资质,是江苏省建筑业的龙头企业。承建苏州博物馆新馆等地标建筑,累计荣获 7 项鲁班奖。分子公司众多、管理半径巨大的苏州一建,选择与首信软件共建集团管控模式的工程项目管理平台。

浙江铖晟建设有限公司成立于 2018 年 6 月,总部位于浙江省温州市瓯海区,业务包括住宅室内装饰装修、建设工程设计与施工、建筑劳务分包,以及市政设施管理、园林绿化工程施工。装饰行业的三个老问题——项目颗粒度不一、定制类材料难预算、现场信息传递不及时——在它身上同样存在。

泛华集团成立于 2000 年,是国家建设部原直属企业,为探索城市建设和建筑业改革而设立的现代化企业集团。2025 年,泛华集团项企一体化平台启动,由上海首信软件负责实施与落地——平台以首信软件为底座,建设泛华生产协同业务中台,打通设计、施工、集采、财务,形成全生命周期业财一体化平台。

南京顺隆市政建设工程有限公司的前身是南京市下关区泵站河道管理所,2005 年改制为有限责任公司。公司承担着鼓楼区 16 座雨(污)水泵站、52 万㎡河道、41 座截流井的防汛设施管养,以及城北片区 118 公里污水管网的养护。随着企业规模扩大、业务复杂化,公司启动了数字化管理转型。

广东新华粤石化集团股份公司是一家集石化产品深加工、精细化工及新材料研发生产于一体的国家高新技术企业,成立于 1980 年,目前有分子公司 25 家,资产总额 20 亿+,年营业收入 70 亿+,员工 2000 人+。随着企业规模及主营业务的快速发展,对项目业务需求的管控变得更加迫切。