01 客户是谁
江苏金宇通建设科技集团有限公司（原江苏宇通建设投资有限公司）成立于 2003 年 12 月 18 日，注册资金 36000 万元。经过十多年的创业发展，现已成为具有市政公用工程、房屋建筑工程双壹级施工总承包，公路工程贰级施工总承包、水利水电叁级施工总承包，以及装修装饰一级、园林绿化二级、城市和道路照明二级专业承包，钢结构、地基基础工程三级专业承包等多项施工资质的综合性企业。
人员结构：公司现有工程技术经济和管理人员 676 人，其中高级职称 31 人、中级职称 105 人、初级职称 135 人；一级建造师 23 人、二级建造师 66 人、小型项目管理师 46 人；施工现场管理人员 103 人，中级工以上的技术工人及持有各类上岗证书人员 210 人。
荣誉：2012—2018 年度被评为江苏省建筑业优秀施工企业，2011—2018 年连续 8 年被评为「宿迁市十强企业」，先后被评为「宿迁市守合同重信用企业」「质量安全管理先进单位」。公司承揽的项目多次荣获江苏省「扬子杯」、宿迁市「项羽杯」等优质工程荣誉称号。
市场布局：公司先后在浙江、安徽、江西、福建、山东、湖南、湖北、广东、广西、云南、宁夏、东北三省等地承接工程，业务涉及市政公用、房屋建筑、公路桥梁、水利水电、园林绿化、钢结构等多个行业，年产值近数十亿元。
02 什么痛点
跨十余省经营、几百人团队的企业，管理难点是「人散、账散」：
- 项目跨省分布：项目从华东延伸到西北、东北，总部对现场的感知依赖汇报
- 人员流动与投入：676 名技术与管理人员在项目间调配，投入情况要能记录，才能核算项目成本
- 建造师证书管理：上百名建造师与项目管理师的证书、注册与业绩需要跟踪，投标时随取随用
- 多专业并行：市政、房建、公路、水利水电、园林绿化、钢结构等多专业同时经营
- 成本口径要统一：不同区域与专业的项目成本科目不一致，汇总后无法比较
- 创优资料需成套：扬子杯、项羽杯等奖项申报需要完整过程资料
03 上了什么
金宇通建设上线首信工程项目管理系统，把跨省项目纳入统一平台：
- 项目分类建档：按区域、专业与项目类型分类建立项目档案
- 进度管理：项目关键节点在系统内记录，总部可查看各地进展
- 成本归集：材料、人工、分包、机械成本按项目归集，成本科目统一
- 合同与结算：合同、分包与结算在系统内流转
- 人员与证书管理：建造师等注册人员的证书、注册状态与业绩在系统内管理
- 质量安全记录：检查与整改记录随项目留存
- 资料归档与创优：过程资料按创优口径归档
04 什么结果
- 跨省项目在统一口径下管理，成本与进度可归集与比较
- 人员投入有记录，项目人力成本可核算
- 建造师证书与业绩集中管理，投标时随取随用
- 过程资料成套归档，创优申报不再临时补材料
以上为上线后管理方式的变化，不含具体量化收益数据；实际成效以项目交付情况为准。
