01 客户是谁
安徽新城电力工程建设有限公司成立于 1993 年，注册资本 1.1 亿元，自有的办公园区占地 10 亩，是一家集电力、机电、承装（修、试）施工、运维为一体的综合性企业，为客户提供从前期方案及图纸的设计、审核到施工、竣工、验收、送电等总承包服务，为专业性电力建设公司。
公司配备经验丰富的各类专业技术及管理人员，为适应现代化社会的发展与市场的需要，积极推行工程项目经理制和工程项目跟进监理制度。30 年的行业积累和近千个项目的专业积淀，让公司形成了自己的技术与管理体系。
公司资质
- 电力工程施工总承包贰级
- 机电工程施工总承包贰级
- 城市及道路照明工程专业承包贰级
- 输变电工程专业承包贰级
- 建筑工程施工总承包贰级
- 市政公用工程施工总承包叁级
- 承装（修、试）电力设施许可证承装类三级、承修类三级、承试类三级
荣誉：先后荣获安徽省优秀建筑业企业、安徽省守合同重信用单位、质量/环境/职业健康安全三标一体化认证获证单位、中国电力企业联合会 AAA 信用等级、安徽省技术企业、安徽省电力优秀施工企业；建设的项目中有获得黄山杯、省电力行业协会颁发的优质工程奖。
02 什么痛点
三十年、近千个项目的老牌电力施工企业，管理上要解决「可比性」问题：
- 历史口径不一：各项目部按各自习惯记账，成本科目不同，横向比较没有基准
- 制度落地靠人：项目经理制与跟进监理制度写在文件里，执行情况缺少系统留痕
- 项目类型多样：电力施工、机电安装、输变电、道路照明、房屋建筑、市政并行
- 送电节点刚性：电力项目的送电时间往往与业主的生产计划绑定，延误代价高
- 运维服务延续：承装修试业务之后还伴随运维服务，服务记录需要延续
- 资质与业绩管理：资质维护与投标业绩需要有据可查
03 上了什么
新城电力上线首信工程项目管理系统，把制度与项目一起管起来：
- 项目统一建档：按专业与项目类型分类建档，历史项目可追溯
- 项目经理制落地：项目经理与项目、责任范围在系统内对应，责任清晰
- 跟进监理记录：监理与检查记录在系统内留痕
- 进度与送电节点：设计、施工、竣工、验收、送电节点在系统内记录并提示
- 成本归集：材料、人工、分包、机械成本按项目归集，成本科目统一
- 合同与结算：合同、分包与结算在系统内流转
- 竣工与运维资料：竣工送电资料与后续运维记录随项目归档
04 什么结果
- 近千个项目按统一口径归集，成本与进度可比
- 项目经理制与监理制度的执行情况在系统内留痕，制度从文件走向执行
- 送电节点提前提示，里程碑把控更有把握
- 竣工与运维资料成套归档，投标与资质维护有据可查
以上为上线后管理方式的变化，不含具体量化收益数据；实际成效以项目交付情况为准。
