项目管理是X-PM工程项目管理软件的核心业务，主要针对项目中标（直接委托）后进行的项目全过程管理，管理者可通过X-PM规范的项目过程化管控，时刻掌握项目的进度、成本、资金、利润、现场情况，方便跟踪项目过程文档资料归档情况。

施工管理
施工管理包括施工立项、项目交底、项目进度计划、施工日志、现场问题管理。为工程管理者实现现场进度、质量、安全管理提供有力支持。同时通过更加直观的方式让管理者对项目整体进度实现直观的掌控。

成本管理
成本管理是X-PM的重要部分，通过标前成本、中标价、目标成本、实际成本，方便管理者只管理了解项目的标前利润、目标利润开实际利润对比，为项目管理提供有效帮助。

工程合同
工程合同用于管理与甲方签署的工程合同，包括合同登记、收款计划、变更签证、产值结算、开票申请、收款登记、合同审计业务。通过对合同执行过程管理，自动生成收入合同台账。
分包管理
分包管理主要针对工程的分包（班组）合同进行过管理，包括合同登记、支付计划、分包结算、点工签证、分包发票、支付申请、款项支付的管理。通过分包管理，X-PM可为管理者自动生成分包台账，代替手工记账，提高工作效率和准确性。

材料管理
材料管理主要是从施工的角度（针对项目人员），对项目的材料进行管理，包括项目材料清单管理、采购申请、材料变更、材料跟踪、项目领料、项目退料、安装确认、材料调拨、材料信息库管理等，可为项目人员形成材料管理的完整流程与库存报表。

采购管理
采购管理主要是从材料设备采购的角度（针对采购人员），实现对采购任务、采购订单、采购合同、采购发票、采购结算、支付申请、采购支付、供应商的全面管理。采购管理与材料管理无缝衔接，有效实现分工与协作的有机结合，可自动生成采购采购台账、供应商管支付台账信息。

费用管理
费用管理主要用于管理项目除材料、分包之外的费用报销，系统提供灵活的费用控制模式。可帮助企业实现费用计划、借款、报销、核销管理。
 
文档管理
X-PM项目管理软件通过独创性设计，为项目管理者提供基于目标导向的文档管理模式，有效解决文档归档不及时、不全面的问题。主要包括文档配置、文档计划、文档资料上传管理。
 
项目报表
项目报表功能是X-PM项目管理软件专门为企业不同管理人员提供的专业性统计报表，涵盖合同类报表、采购类报表、费用类报表、资金类报表、成本类报表、综合类报表等，通过各种维度的报表、图表，为管理者提供有效的数据支持，相对传统手工报表模式，更加高效、准确、便捷。
 
应用价值

1. 项目过程管理更加规范，有助于企业快速发展；
2. 建立以成本管理为核心的项目管理体系，实现对分包、采购、费用的系统化管理，有效帮助管理者实现项目管理目标，达成企业利润；
3. 实现项目过程数据化管理，自动化生成各种数据图表，大幅提升企业管理效率；
4. 实现项目过程中的提醒、预警管理；
5. 实现项目成本、资金、利润的自动核算统计，为管理者生成有效的应收应付数据，让管理者对项目运营官情况随时掌握。