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集团项目管理

发布时间编辑日期:2018-06-03 17:15:20发布时间作者:sosen

1、项目信息(涵盖进度现场、合同、成本、资金、发票、产值、质量、安全、文档)

项目信息是项目实施过程的信息聚合中心,形成一项目为主线的数据中心,方便给领导层直观的展示项目综合信息、进度现场、成本、合同、资金发票、工程能量(产值)、质量安全、签证联系单、项目文档、项目回访记录等内容。

(1)项目列表-管理者可以通过多种维度快速查找项目,简单、便捷

项目列表
(2)项目信息查看
综合信息查看
<综合信息查看>
现场形象进度查看
<现场形象进度查看>
项目资金发票查看
<项目资金发票查看>
项目文档资料查看
<项目文档资料查看>
项目任务查看
<项目任务查看>

2、合同管理

合同是工程管理中的重要业务,是企业项目收入确定及支出的重要依据,管理好合同非常重要。EM2中合同管理包括和合同分类管理、合同权限管理、合同事务设置。

(1)合同设置-可根据企业项目合同管理要求进行类别设置、款项性质设置、合同成本类型设置、用章事项设置、合同编码规则设置。
合同设置
(2)合同登记-用于发起合同评审或登记合同
合同登记
(3)合同列表-查看各类合同
合同列表
(4)合同查看
合同查看
(5)合同变更-根据不同的变更内容进行不同的控制
合同变更
(6)款项支付申请
款项支付申请
(7)工程合同审计
工程合同审计
(8)合同台账
合同台账
合同台账合同台账
3、成本管理

(1)成本设置
成本设置
成本设置
(2)成本预算
成本预算
(3)成本查看
成本查看
4、材料管理

材料管理,包括材料维护材料采购,并按照项目进行控制。
材料管理
(1)材料库
材料库
(2)采购申请
采购申请
(3)采购任务
采购任务
(4)零星采购
零星采购
5、施工管理

施工管理,是项目现场管理的重要工作。为保障项目的按时完成,需要由项目经理编制合理的项目进度计划、及时填报项目完成情况,同时提交项目日志、项目周报、项目月报、项目成本发生情况、现场签证等。

(1)进度计划
进度计划
计划编制
计划编制
(2)施工日志
施工日志
现场日志查看,如下:
现场日志查看
(3)项目周报
项目周报
项目周报
项目周报
(4)项目月报
项目月报
项目月报
项目月报
项目月报
6、文档管理

项目文档管理,用于管理项目全过程各种文档资料,保障文档归档的及时性与完整性,方便查阅。

(1)文档类别设置
文档类别设置
(2)文档资料-包括文档上传、文档确认两个过程,避免文档上传不合规
文档资料